fábrica de tijolos de barro da china

fábricas de tijolos

Hoje em dia, a maioria das fábricas de tijolos geralmente adota o método de substituição de peças após mau funcionamento do equipamento. Este método não é manutenção, mas substituição direta. As peças substituídas ficam ociosas e vendidas como sucata após um período de tempo; Os principais fatores que causam isso são a baixa qualidade técnica dos trabalhadores de manutenção, a falta de consciência de custos entre os gestores (que acreditam que a fábrica não é propriedade da minha família e desde que a tarefa seja concluída, não haverá problemas), e a falta de atitude de dono; O principal fator é a fraca filosofia empresarial da olaria, que está relutante em gastar dinheiro com trabalhadores técnicos, e, em vez disso, calcula como extrair dinheiro dos funcionários todos os dias.

A resistência silenciosa dos funcionários é caracterizada pela preguiça e falta de habilidades técnicas, especialmente em caso de falha de equipamento em processos gargalos durante o processo de produção. Se eles podem ser enganados, eles podem ser enganados, e se eles não podem ser enganados, eles podem ser substituídos diretamente. Este é o resultado da experiência do autor e da discussão com o reparador de máquinas; (2) O departamento de gestão de manutenção não possui regras e regulamentos, nenhum sistema de análise de falhas de equipamentos, e os gestores têm muita liberdade. Uma pessoa é dominante, e uma caneta tem a palavra final, especialmente em fábricas de tijolos de sistema misto e parceiros privados; (3) O trabalhador da manutenção tem baixo nível de proficiência técnica e não é minucioso na análise de acidentes. O nível salarial dos trabalhadores de manutenção nas fábricas de tijolos é inferior ao das fábricas de peças para máquinas de tijolos, com alta intensidade de trabalho e mau ambiente de trabalho. Portanto, artesãos qualificados não trabalharão em fábricas de tijolos por muito tempo; (4) No início da fase experimental de produção de equipamentos para fábricas de tijolos, especialmente após a operação do forno, geralmente acredita-se que a substituição de peças economiza tempo, vem rapidamente, e não afetará a produção do forno. Ao longo do tempo, isso formou um “convenção”. 1.2 Medidas de resposta (1) Os gestores da olaria devem definir quantos cargos existem na empresa, e que nível de funcionários são necessários para cada posição, incluindo cargos ordinários e técnicos. As ocupações técnicas são divididas em ocupações técnicas auxiliares que dominam de forma abrangente as habilidades de manutenção. Especialistas em tecnologia de manutenção de equipamentos, como uma fábrica de tijolos com uma produção anual de 80 milhões de yuans (convertido em padrão), e 2-3 trabalhadores de manutenção mecânica; Dois trabalhadores de manutenção elétrica são suficientes. Pessoas assim não deveriam ser “nomeados como funcionários ou nomeados como supervisores” para evitar ficar sobrecarregado com assuntos de fábrica e não ter tempo para compreender completamente suas habilidades de manutenção. Em vez de, eles devem estabelecer padrões e requisitos de avaliação, e pagar seus salários e gastar dinheiro com o que há de mais moderno quando a qualidade da manutenção atende aos requisitos padrão; Mesmo que não se separe do grupo de funcionários de base, ainda pode existir de maneira digna entre o grupo de funcionários de base, definindo um banner entre eles como referência.